Personeel Behouden? Investeer in Werkgeluk als Secundaire Arbeidsvoorwaarden
- Marjolijn van Noord
- 2 jul
- 4 minuten om te lezen
Waarom goed personeel behouden steeds moeilijker wordt
Je medewerker neemt ontslag. Help!
Want tja, je hebt niet zomaar iemand anders.
Frustrerend! Je hebt niet eens gemerkt dat het niet lekker liep.
De impact die een vertrekkende medewerker heeft op de collega’s is groot. Die zien de bui al hangen; extra werk voor hen! Collega’s zuchten diep, de roosters moeten alweer op de schop, werk moet worden overgenomen en de werkdruk stijgt per direct.
En de hoge kosten van verloop (werving, selecteren en inwerken) drukken weer op jouw budget of begroting.
Herkenbaar? Je bent niet de enige. Goed personeel behouden is dé uitdaging van deze tijd.
De oplossing? Die zit niet alleen in een hoger salaris of een bonus. De echte impact maak je met iets anders: investeren in het werkgeluk en welzijn van je mensen.
Ik vertel je er in dit blog graag meer over.
Waarom investeren in welzijn wél werkt
Mensen willen méér dan alleen een goed salaris. Ze willen zich gezien, gewaardeerd en gesteund voelen. Werk doen dat bij hen past. Invloed hebben. Serieus genomen worden.
Natuurlijk: de basis moet op orde zijn. Pensioen, vakantiegeld, reiskosten. Maar dat is alleen de ondergrens.
Wat mensen echt laat floreren, is:
Oprechte aandacht en tijd voor een goed gesprek
Werk dat past bij hun kwaliteiten en leven
Een fijne sfeer met humor en vertrouwen
Keuzevrijheid en eigen regie
Het gevoel dat ze zichzelf mogen zijn en er rekening met ze gehouden wordt.
💡 En ja, investeren in welzijn kost geld. Maar reken eens uit wat het je bespaart aan werving, inwerken en uitval.
5 concrete voordelen van werkgeluk voor jouw organisatie
Meer betrokkenheid
Medewerkers die lekker in hun vel zitten, zijn productiever en voelen zich verbonden met de organisatie.
Sterkere organisatiecultuur
Een cultuur van vertrouwen, waardering en samenwerking maakt dat mensen graag blijven.
Aantrekkelijk werkgeverschap
Medewerkers worden ambassadeurs. En collega’s die nieuwe collega’s aandragen? Dat is de goedkoopste én beste wervingsstrategie.
Continuïteit en kennisbehoud
Minder verloop = minder kennisverlies en minder inwerktijd. De continuïteit blijft gewaarborgd.
Hogere kwaliteit en energie
Medewerkers die voldoening ervaren, leveren beter werk en bruisen van energie.
Kortom: investeren in werkgeluk is géén ‘soft’ thema. Het is slimme bedrijfsvoering.
Werkgeluk als secundaire arbeidsvoorwaarden – zo doe je dat
Werkgeluk kom je niet brengen, je moet het samen maken
Nancy Peeters, Netwerk Werkgeluk
Oké, investeren in het welzijn van medewerkers dus. Hoe doe je dat concreet en effectief?
Ik geloof heilig in de kracht van werkgeluk, daarom werk ik met Het Werkgelukmenu. Een praktische, concrete aanpak voor organisaties die duurzaam willen investeren in hun mensen. Een aanpak die draait om coaching en training inzetten op vijf essentiële onderwerpen van werkgeluk.
Mijn motto is:
Werkgeluk WERKT!
Dit acroniem staat voor de vijf essentiële componenten die, als ze goed worden ingezet, leiden tot diepgaand werkgeluk en daarmee bijdragen aan het behoud van je personeel.
De 5 basis ingrediënten van Werkgeluk (WERKT):
W - Welzijn
Medewerkers leren beter voor zichzelf te zorgen en grenzen aan te geven. Ze ontdekken hoe ze mentaal en fysiek veerkrachtig blijven.
Resultaat voor jouw organisatie: Hogere energielevels bij je medewerkers, een gezonde en duurzame inzetbaarheid van je team.
E - Evenwicht
Het vinden van een gezonde werk-privé balans. Je medewerkers ervaren dat er ruimte is voor zowel professionele ambities als persoonlijke behoeften.
Resultaat voor jouw organisatie: Stressreductie, een evenwichtiger en stabieler personeelsbestand.
R - Realisatie
Helpen om zingeving en betrokkenheid te vinden in hun werk. Medewerkers voelen dat hun bijdrage ertoe doet en dat ze deel uitmaken van een groter geheel.
Resultaat voor jouw organisatie: Meer gemotiveerde en loyale medewerkers die zich vol passie inzetten.
K - Kwaliteiten
Niet alleen kennis, maar ook het zelfvertrouwen om optimaal te functioneren door hun talenten en sterke punten in te zetten. Medewerkers ontdekken hoe ze kunnen excelleren in hun rol.
Resultaat voor jouw organisatie: Effectievere en zelfverzekerdere medewerkers die bijdragen aan de groei en professionele ontwikkeling van de organisatie.
T - Team (plezier)
Weer plezier in het werk ervaren, en een sterk, positief teamgevoel ontwikkelen. Humor, collegialiteit en gezamenlijke successen vieren.
Resultaat voor jouw organisatie: Een positieve sfeer, stimulans voor innovatie en creativiteit, en een team waar iedereen graag onderdeel van is.
Hoe ik je met het werkgelukmenu kan helpen je personeel te behouden
Je weet nu wat werkgeluk inhoudt. Maar hóe breng je dat in de praktijk? Wat doe je morgen? Of volgende maand?
Dat is precies waar ik je bij help. Als werkgelukcoach werk ik samen met jou (en je team) aan een aanpak die past bij jullie organisatie.
Geen standaardtrainingen, maar praktische begeleiding met aandacht voor wat er écht speelt. Een menu met keuzes voor iedereen.
Denk bijvoorbeeld aan:
🎯 Een werkgeluk-scan om helder te krijgen waar winst te behalen is
🧠 Coachingsessies voor individuele medewerkers of leidinggevenden
📋 Coaching-Strippenkaarten zodat je op elk moment snel kunt schakelen
💬 Sparringsessies met HR of MT om werkgeluk structureel in beleid te verankeren
🧩 Workshops of teamdagen waarin plezier, vertrouwen en vitaliteit centraal staan
Samen kiezen we de juiste vorm: klein beginnen of groter aanpakken. Maar altijd met als doel: betrokken, energieke medewerkers die met plezier blijven.
Coaching is geen luxe – het is leiderschap
Coaching is nog te vaak een ‘laatste redmiddel’. Maar iedere topsporter heeft een coach. Waarom je leidinggevenden niet?
Coaching helpt bij reflectie, eigenaarschap, communicatie en werkplezier.
Een investering in coaching is een investering in de mensen die jouw organisatie dragen.
Klaar om werkgeluk serieus te nemen en je personeel te behouden?
Met het Werkgelukmenu kies je voor een aanpak die écht werkt.
👉 Plan direct een vrijblijvend spargesprek in. We verkennen samen hoe coaching, strippenkaarten of vaste trajecten jouw organisatie verder helpen.
Comentarios